花生榨油機公司就是拼技術，拼質量的年代

    做企業研究的人都被把管理作為主要經營的方式，而不同的行業在不同的階段會有不同管理*和策略，花生榨油機供應企業的特殊性讓其在管理中會有主要的特點和質量方面的保證，這是每個干過花生榨油機的企業家都深信不疑的。
    做企業和做市場完全不是一個感念，我們供應全花生榨油機的企業需要多方面的管理和質量技術，以及相應的市場宣傳和渠道，做榨油市場是做企業的一部分，而做企業是全局工作，這和有人一言而論的做好市場就是做好企業的論述是對立的。花生榨油機作為農機產品而且是大型農機在老百姓心中的位置非常關鍵，它屬于農村投資的大件貨物，質量稍微欠缺就會造成難以估計的市場損失，這種設備的銷售渠道就靠客戶的傳播和代溝。
    作為從事花生榨油機設備企業管理多年的人士來說，一個企業好壞在很大程度上是跟產品質量相關非常大的，新型全自動榨油機從80年代出現到現在經歷了三個階段發展，其中小規模模仿是一個階段，在這個階段出現了大批業務能力超強的人員，他們為這種并不成熟的產品拼搏數年發現產品并不像自己想的那樣優良，其中的質量問題讓他們頭疼不已。*個階段是技術攻堅階段，這個過程經過了漫長了10多年，其中涌現出了大批的優良小型企業，這個階段中有吧技術能力完全優化的過程。而第三個階段就是企業化經營過程，反過來前兩個階段不叫企業經營叫市場探索，而真切要說的經營全自動榨油機企業專業化也是從這里開始。
    當小規模企業時可能市場才是關鍵的，可是現如今全自動榨油機行業的發展，全國人民都知道了一旦出現質量問題，或者是技術更新跟不上就會使得幾十年奮斗的企業成果毀于一旦。而這其中重要的就是產品質量和技術更新，也就是所謂的突破技術關口能力，我們有理由相信再未來很長一段市場內榨油設備企業就是拼技術，拼質量的年代。